メンタルトレーニング詳細｜新入社員・幹部育成｜美咲人材育成プログラム | 美しく咲くまち　美咲町

DM調査及びインタビュー調査では、宿泊に特化したホテル（ビジネスホテル）や小規模の小売業を除き、多くの企業で、新入社員研修は実施されている（上場企業においては、その実施率は100%である。）ことが判明した。
　実施していない企業も、社員研修の解釈の違いはあるが、なんらかの研修は実施されているものと思われる。美咲ファイネスト株式会社が提供する新入社員研修プログラムは、新入社員研修の期間中に、1泊2日もしくは2泊3日程度で実施する視察旅行と同じような位置づけで実施する「精神的な成長」などを目的にしたショートプログラムと位置づける。
　アンケートの目的調査では高得点になっていないが、多くの企業が3位にランク付けされた「人間関係、チムワーク、連帯感」の構築や、インタビュー調査の結果、多くの人事担当者が深層心理的に掲げる、入社の早い時期での「離職率の低減」に効果が期待できるプログラムを提供する。
　また、実施時期が入社月である４月となることから、田植え前の棚田の整備（棚田の土手作り、無農薬で化成肥料を使わない苗床作りなど）や無農薬野菜畑の整備を、環境整備の点からも企業のＣＳＲ活動の一環として、景観整備ボランティア的な活動を組み入れる。
　また、農村セラピーによるメンタルケアのプログラムや連帯感・チームワークを醸成するコーチングプログラムを農作業と連携させることにより、さらなる効果を期待する。
　企業の新入社員研修に対し、目的を達成するために、美咲ファイネスト株式会社が美咲町のフィルドで提供するプことができるプログラムをまとめてみた。

新入社員研修の目的達成を支援する美咲ファイネスト株式会社プログラム

目的	プログラム	概要と視点
モチベーションの維持 (同期の連帯感の醸成)	棚田の整備（棚田の土手作り、無農薬で化成肥料を使わない苗床作りなど）	一番重労働ともいえる地域の共同作業を実施する。非日常的な字空間を共有することにより、同期の連帯感が醸成される。同期のコミュニケーションがモチベーションとなり、「入社辞退」の防止策となる。
ミスマッチの防止（入社後離職率の防止）	棚田の整備（上記と同じ）	モニターツァで「農作業は個性がでる。」と多くの人事担当者が評している。稲刈りをはじめ、重労働とも言える棚田の整備は、参加者のそれぞれの個性が現れる。採用担当者は作業中のコミュニケーションや作業の進め方を通じ、それぞれの個性を把握することにより、配属先などミスマッチの防止をはかることが可能となり、入社後の離職率の低減策となる。
企業理念/ビジョンの浸透	棚田の整備（上記と同じ）	「食」関連会社にとって、「食」の現場である農作業は、「食」の安全・安心に取り組む姿勢を示す効果が期待される。特に無農薬で化成肥料を使わない苗床作りは、古くからある方法を復活させたものだが、最新のエコファームとも言える。　交流会で、収穫した作物を参加者で調理することも「食」に対する意識の醸成に効果が期待される。
連帯感の育成チームワークの醸成	メンタルトレーニング	農作業をともに体験した仲間達と一緒に行なうことで、さらに連帯感を生む効果がみこまれる。実績のある講師陣による新入社員向けのプログラムを提供する。
ストレスケア（プレッシャー緊張感の緩和）	農村セラピー山菜採り星空セラピー樹林気功陶芸体験	春の里山を満喫する山菜取り、夕食後には、都会では見ることができない夜空を仰いで星座の話に耳を傾けるなど自然と一体となる体験により自分らしさを取戻し、活力をわかせ、新たな気持ちで社会人のスタートをきる。早朝に、木々が発する「気」を樹林気功氏とともに感じたり、無心に焼き物（陶芸）に没頭することも、緊張の続く新入社員研修の中の一服の清涼剤となる。